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Nos métiers
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Menuisiers, ébénistes, comment réagir face aux nouveaux défis rencontrés par nos professions ?
Travailler le bois dans la société d’aujourd’hui implique un tiraillement constant entre tradition et innovation. Le menuisier et l’ébéniste utilisent quotidiennement un savoir-faire ancestral et des moyens techniques modernes. Tout en restant enraciné dans ses valeurs traditionnelles, notre métier se transforme et évolue très rapidement, à l’instar de l’ensemble de l'ensemble de notre société.
Cette mutation apporte son lot de questionnements pour les professionnels. Comment rester "à jour" et attractif pour les nouvelles générations ? Ou trouver les compétences toujours plus pointues dont nous avons besoin ?
En donnant la parole à des spécialistes, entrepreneurs, juristes, représentants issus d’horizons variés, le 12ème séminaire apportera des solutions pratiques pour les entreprises de la branche du bois.
PROGRAMME
| 12:30 | Accueil des participants et apéritif | |
| 13.30 | Introduction et bienvenue | Sylvain Favre-Bulle, ingénieur bois, Président CEM |
| 13.40 | Nouvelles générations, nouveaux défis? Evolution du rapport au travail et de l'entreprise. Adapter le cadre et les conditions de travail pour correspondre aux attentes et exigences des nouvelles générations? Tirer profit des atouts des générations X, Y, Z? | Veronica Di Marino Sugnaux, Di Marino Consulting |
| 14.30 | Les PME face au cadre légal Objets publiques, exigences légales (parité, sécurité, responsabilités, etc.). Comment équiper les menuisiers et ébénistes pur faire face aux nouveaux défis légaux qui sont les leurs ou qui seront les leurs à l'avenir. | David Equay, Juriste FVE (Fédération vaudoise des entrepreneurs) Christian Eggenberger, André SA |
| 15.15 | Pause visite libre des stands - Ă©changes professionnels | |
| 15.50 | Aperçu et perspectives BFH | Pete Staub, Directeur BFH (Berner Fachhochschule) |
| 16.00 | Conduite et accompagnement du changement : une vision holistique Le changement est inévitable et rapide. Réussir implique de conjuguer la vision stratégique du top management et la mise en oeuvre des solutions par les équipes, dans un cadre définissant rôles, responsabilités et phases préparatoires des transformations. | Antonio Stagno, EPFL PhD Dr, Directeur Xtenso |
| 16.35 | La philosophie de changement en entreprise - dans la pratique Exemple pratique d'une entreprise qui réévalue continuellement ses processus afin de ne pas rester sur des acquis dépassés. Optimiser l'organisation d'entreprise et la transmission du savoir. Semaine de 4 jours. Concilier le temps partiel. Faire remonter les avis des employés et en tenir compte. | Leila Schwab, Directrice SCHWAB-SYSTEM John-Schwab SA |
| 17.00 | Faire face au manque de main d'oeuvre (apprentis et techniciens, chefs de projets) Repenser nos métiers dans l'apprentissage, la formation continue et les études. Nouvelles formations initiales dirigées vers le travail de bureau, la préparation des chantiers et la gestion de projets. | Laurent Derivaz, Directeur FRECEM (Fédération Romande des Entreprises de Charpenterie, d'Ebénisterie et de Menuiserie) |
| 17.30 | Conclusion suivie d'un apéritif |
date et horaires
Jeudi 6 février 2025
12:30 - 17:30
TARIFS
Adultes
CHF 120.–
Membre CEM et Exposants
CHF 80.– (demander le code)
Apprentis / Etudiants
CHF 40.–
Comprend l'entrée au salon et la participation au séminaire.
TICKETS
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